军产房继承僵局:遗嘱在手难变现,诵盈律师妙解难题,终获170万补偿

2025-12-24 17:24:14 来源:北京遗产继承网  作者:房屋继承纠纷律师  浏览:0

原告:成宛月、成宛君、成宛丽、成宛秋

被告:柯岚艳

被告律师:苏佳音律师

(为保护当事人隐私,案例中人物均为化名)



当柯岚艳第一次来到律所时,她的眼神中充满疲惫,也透着深深的不平:“我在这个家二十年,照顾他到最后,现在拿着他的遗嘱,却连个安身之所都保不住吗?”

作为代理律师,我们清楚地看到,她的对立面是丈夫的四位亲妹妹,而冲突的核心,是那套位于北京核心区域、因军产房身份而陷入僵局的房产。

法院判决虽明确了每人五分之一的份额,但在实际操作中却无法落地。本案的关键在于如何将抽象的法律权利转化为切实可行的现实利益,既保护当事人的合法权益,也最大程度减少家庭冲突。办理此类案件,不仅需要精准的法律判断,更需要兼顾策略设计、谈判技巧与风险控制。



01.案情介绍

北京西城的蔡茗素与丈夫成厚固育有五个孩子:儿子成博闻和四个女儿——成宛月、成宛君、成宛丽、成宛秋。1992年,成厚固去世,成博闻搬回母亲身边生活,照料起居。2000年,蔡茗素购置了位于西城区的一套军产房,登记在自己名下;2004年,蔡茗素去世。成博闻声称母亲临终曾口头承诺将房子留给自己,但四位姐妹各执一词,家庭裂痕悄然累积。

成博闻一生无儿无女,与妻子柯岚艳相伴一生,2024年,成博闻病故,去世前留下自书遗嘱:待其百年之后,名下所有财产,包括继承自母亲的份额,全部归柯岚艳。

然而亲情在遗产面前显得脆弱。四位姐妹因房屋归属与柯岚艳对簿公堂。法院判决明确:成博闻遗嘱有效,其从母亲处可继承的份额归柯岚艳;房屋按份共有,由五人各占五分之一。

一纸判决,明确了权利,却未能解决现实问题。该军产房无法上市交易,专业机构无法准确估值,判决书上的“五分之一”成为抽象数字。房屋中仍住着柯岚艳,而产权上却写着五个人的名字。四姐妹要求她搬离,柯岚艳提出按份额折价补偿,但“补偿多少?房子值多少钱?”无人能说清。亲情在僵持中降温,和解之路似乎彻底堵死。无奈之下,柯岚艳委托诵盈律师事务所,律所委派苏佳音律师代理此案。



02.案件焦点

1. 无法估值财产的执行问题:军产房无法上市交易、无法强制拍卖,法院按份共有判决如何落实?

2.寻找替代性解决方案:是否可避开“评估定价”这一死结,通过协商为各方产权份额找到一个彼此接受的补偿方案,实现一次性了结?



03.调解经过

经研判,苏佳音律师制定了“以判促调”的策略,核心目标是帮助当事人将份额转化为现实利益。

第一步:确立“调解”为唯一出路

苏律师向柯岚艳分析:第一,房产份额判决事实清楚,上诉改判可能性极低。第二,即便法院再次支持折价补偿,也无法解决军产房“无价可估”的根本执行难题,判决可能沦为一纸空文。第三,柯岚艳核心需求是获得经济补偿、安度晚年,而非持有无益的份额。因此,推动双方达成一份能实际履行的调解协议,是唯一务实的选择。

第二步:构建理性谈判基础

苏律师协助柯岚艳转换视角,客观分析僵局对各方均不利:

· 对四姐妹而言:继续共有意味着房产长期无法变现,仅是“纸面财富”,且未来房屋管理、修缮均需五人协商,纠纷将持续消耗时间与精力。

· 对柯岚艳而言:长期陷入纠纷状态,居住安宁无法保障,产权份额也无法产生实际收益。

苏律师向对方阐明,调解是打破僵局、实现各自利益的最高效途径。同时,苏律师亦基于柯岚艳作为唯一实际居住人的事实,提示了若调解失败可能面临的复杂后续问题,旨在促使各方回到谈判桌。

第三步:设计具备强制履行力的方案

苏律师为柯岚艳设计了一套“附条件、分阶段、强保障”的调解方案,核心在于控制风险、确保落地:

1.确定补偿金额:放弃不切实际的市场评估,参考地段因素、居住成本及双方心理预期,经多轮协商,最终确定一个合理的补偿金额。

2.设定履行“防火墙”:将补偿款支付与柯岚艳的交房义务严格绑定:成家四姐妹先行支付一笔款项;柯岚艳收到此款后,再行腾退房屋并交付;房屋交付后,对方支付尾款;全部款项结清后,办理产权过户。此设计确保了柯岚艳不会面临“房财两空”的风险。

3.达成一揽子终局约定:在协议中明确,此次调解彻底解决涉案房屋的全部相关争议,杜绝日后再生纠纷。



04.调解结果

在北京市西城区人民法院主持下,双方自愿达成如下协议:

1. 成家四姐妹向柯岚艳支付涉案房屋折价补偿款共计人民币170万元。

2.柯岚艳在收到首笔100万元补偿款后,负责腾退房屋并将房屋交付对方。

3.房屋交付后,成家四姐妹支付剩余70万元补偿款。全部款项付清后,柯岚艳配合办理房屋产权过户手续。

4.双方就本案争议一次性了结,再无其他纠纷。



05.律师解读

本案的解决,充分体现了在家事遗产纠纷中,尤其是涉及特殊财产时,律师的更高价值——不仅是诉讼的攻防者,更是解决方案的设计师和谈判的推动者。

1.超越诉讼思维,定位“解决专家”:本案一审已从法律上确权,之后的焦点不再是“辩对错”,而是“解死结”。我们的工作重心从法庭辩论转向了调解策略设计、谈判节奏把控和当事人心理疏导。目标是达成一个在法律上可执行、在事实上可履行、在结果上可接受的“一揽子”方案。

2.将“劣势”转化为“筹码”:本案中军产房不能交易是最大难点,但我们将其转化为推动调解的“最强理由”。我们向对方清晰展示:“除了与我们协商,你们没有其他合法途径能快速、完整地实现这套房子的权益。” 同时,柯岚艳的实际居住现状,也从被动的“被告占房”形象,转化为谈判中需要对方付出代价来“清退”的客观条件。

3.流程控制保障实质公平:我们设计的“付款-交房”履约链条,是调解成功的技术关键。通过条款的设置,建立了坚实的履约信任,确保了当事人在让渡重大财产权益时的资金安全,使得调解协议不至于成为一纸空文。



06.案件总结

这场围绕军产房的继承纠纷,映照出了许多中国家庭在财富传承中的典型困境:有历史的账本,有情感的亏欠,有法律的尺度,更有现实的铜墙。

一纸判决划清了权利的界线,却未能打开生活的大门。它揭示了一个深刻的道理:在复杂的家事纠纷中,尤其是当标的物被赋予特殊限制时,一份判决往往只能中止争执,却无法真正终结苦难。

真正的破局,往往不在于在诉讼中赢得多少,而在于在现实中能放下多少,以及能共同建构什么。这起案件启示我们,当亲情与财产纠缠难解时,最高明的智慧,或许不是执着于在旧账本上计算绝对的公平,而是有能力共同合上一本烂账,去书写各自崭新的一页。而这,正是调解艺术在冰冷法条之外,所绽放出的最具温度的人性光辉。

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